• Spannende Horizonterweiterung für Führungskräfte

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IT-Projektleiter, Scrum-Master und Führungspersonen

Nutze die Strategien von Piloten in deinen Projekten!

Führen - Kommunizieren - Entscheiden!

Möchtest du dir als Führungskraft mal wieder Freiräume schaffen und deinen Horizont mit etwas nicht alltäglichem erweitern, das du in deinen Führungsalltag mitnehmen kannst?


Mein Führungscoaching im Cockpit macht Spass, ist kein grosser Aufwand und bringt dich und dein Unternehmen weiter! Lerne, deine Mannschaft wie ein Pilot zu führen:    


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Im Cockpit schnuppern

Flugplanung vs. Projektplanung - viele Gemeinsamkeiten, aber doch anders - was kann ich von der Flugplanung übernehmen;  Wie agil bin ich unterwegs? - wie reagiere ich auf Veränderungen; Zusammenarbeit im Cockpit? Leben wir die Rollen ins unserem Projekt richtig; Abläufe im Cockpit - in diesem Modul fliegen wir von Innsbruck nach Zürich, wir verbringen ca. 2 Stunden im Cockpit

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Turbulenzen meistern

Entscheidungsfindung im Cockpit - Am Beispiel eines Triebwerksausfalls auf einem Flug einer A340 der Swiss analysieren wir das Verhalten der Crew und was daraus übnehmen können - Optimierte Entscheidungsfindung in Stress-Situationen; Grundlagen von Crew-Ressource Management - wunderbar anwendbar in der täglichen Führungsarbeit; Spannungsfeld Hierarchie - oder eine gute Fehlerkultur hilft um weiter zu kommen

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Gemeinsam abheben

Für Ihr Führungsteam

Kommunizieren im Team - wir fliegen ein Raumschiff zur Venus; Rollenverteilung - ein wesentlicher Faktor zum erfolgreichen Führungsteam; aktives Lernen - durch Simulation - Reflektion - Simulation II - Reflektion; Leadership - abgestimmt im Team noch erfolgreicher - Crew-Ressource-Management - erfolgreich eingesetzt bringt dies jedes Projekt weiter

Dieses Modul findet nicht im Flugsimulator statt sondern wir mit Hilfe einer Simulation auf Laptops durchgeführt.

Servant Leader

Projektleiter und insbesondere Scrum-Master haben eine spezielle Rolle als Servant Leader. Sie müssen dafür sorgen, dass die wichtigsten Bedürfnisse des Teams erfüllt werden.


Folgende Eigenschaften werden dabei speziell hervorgehoben:


  • Sachkundig
  • Zur Zusammenarbeit fähig
  • Transparent
  • Vorausdenkend
  • Neugierig


Im Cockpit lernen wir genau diese Eigenschaften. Der Captain trägt zwar für den Flug die Gesamtverantwortung, jedoch sein gesamtes "Projektteam" ist dafür verantwortlich, dass der Flug sicher ist und sich die Passagiere wohl fühlen!

Entscheidungen - ohne geht nichts

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Situation Awareness - auf alles Vorbereitet sein

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Kommunikation - Klartext sprechen

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Führen, kommunizieren und entscheiden spielerisch trainieren 

Das Training ist ein tolles Erlebnis für Macher und Querdenker, die Erkenntnisse aus einer Branche mitnehmen möchten, die sich sehr stark um diese wichtigen Themen kümmert. Du erhältst eine andere, spannende Sicht auf das Thema „Führung, Entscheidungsfindung, Teamzusammenarbeit“ und erweiterst deinen persönlichen Horizont.   

                     

Projektplan vs. Flugplan
Entscheidungen herbeiführen
Rollenverständnis / Rollen leben
Briefing / Debriefing vs.Sitzungen
Vorausdenken

Abbheben und geniessen!

Wenn nicht jetzt, wann dann? Viele Führungskräfte, die sehr eingespannt sind, verschieben ihre eigene Weiterbildung und Freizeit immer wieder. 


Beginne jetzt damit, wieder mal etwas für dich und deine persönliche Entwicklung zu tun! Leiste dir etwas, das Spass macht und dich gleichzeitig weiterbringt.

Du erhältst ein Zertifikat über die Teilnahme am Führungscoaching und einen Gutschein für weitere Flüge.

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